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TelekomGroup Infrastructure Digital, Ziel für RI So Indo Hub-Pacific

Die indonesische Telekom konzentrierte sich auf die Entwicklung einer digitalen Infrastruktur zur Unterstützung der digitalen Souveränität und globalen Konnektivität und arbeitete an der Bali Tech Week.

TelekomGroup Infrastructure Digital, Ziel für RI So Indo Hub-Pacific

Telecom Telecom Indonesia (brasero) Tbk (Telecom) mit TelkomGroup stärkt die Entwicklung der digitalen Infrastruktur zur Unterstützung der nationalen digitalen Souveränität. Dieser Versuch zielte auch darauf ab, Indonesien in ein digitales Konnektivitätszentrum oder Indo-Pacific Digital Hub zu treiben.

Das Komitee wurde vom Chief Director von Tellom Nanang Hendarno in der Bali Tech Week (BTW) 2026 in Dänemark am Montag (19 / 10) übergeben. TelkomGroup wurde ein Gründungspartner im initialisierten Ministerium für Kommunikation und Digital, um Regierungen, Industrielle, Innovatoren und Technologiegemeinschaften aus verschiedenen Ländern zu vereinen.

Mit dem Thema "Archipego Ascending: Advanced Touching, Innovate Further" wird dieses Forum zu einem branchenübergreifenden Kooperationsraum, um Innovationen mit Investitionen zu verbinden und Ideen in echte Auswirkungen für Indonesien und Gebiete zu übersetzen.

In seiner Show "Indonesia's Next Network: Connecting Indonesia and Global, Building the Indo-Pacific Hub" drückte Nanang eine digitale Transformation aus, die nicht genug war, um das Ausmaß der Infrastruktur oder Technologie zu messen, die entwickelt wurde. Die größere Herausforderung besteht darin, wie Technologie den industriellen Wettbewerb stärken, neue wirtschaftliche Möglichkeiten eröffnen und den Gemeinden in ganz Indonesien echte Vorteile bieten kann.

"Für die TelkomGroup hat die Entwicklung der digitalen Infrastruktur nicht bei der Bereitstellung von Vermögenswerten und Konnektivität Halt gemacht." Die Infrastruktur muss die Grundlage für Wirtschaftswachstum, Wertschöpfung und die Stärkung der indonesischen digitalen Souveränität sein. Daher simulieren wir weiterhin Konnektivität, Technologieentwicklung und digitale Sicherheit, um die Agenda der Regierung zu unterstützen und Indonesiens Position im globalen digitalen Ökosystem zu stärken, sagte Nanang in schriftlichen Informationen, Montag (19 / 20206).

Um die nationale digitale Entwicklung zu unterstützen, entwickelte Telecombs drei Hauptsäulen, nämlich die Sovereign Digital Infrastructure, Sovereign & Impact sowie den Sovereign Trust & Residence. Diese drei Säulen bilden die Grundlage für den Ausbau der Konnektivität, die Optimierung der Technologienutzung sowie die Aufrechterhaltung der Sicherheit und Widerstandsfähigkeit digitaler Ökosysteme.

In der Säule Sovereign Digital Infrastructure strahlt die TelkomGroup Infrastrukturkapazitäten aus, um die heimische Konnektivität zu stärken und auszubauen. Dieser Versuch umfasst die Entwicklung von Glasfasernetzen, Satelliteninfrastruktur, Rechenzentren, die Verbindung zwischen Rechenzentren, Telekommunikationstürmen, Netzwerk-Transceiver-Stationen und Internet-Gateway.

Die Optimierung des Universal Service Obmission in der 3T-Region (Beyond, Outside) wurde Teil der Bemühungen, die digitale Lücke zu schließen und eine exklusive Konnektivität von Sabang nach Merauke zu schaffen.

Um die Konnektivität zu unterstützen, die verschiedene Teile Indonesiens erreicht, verwaltet TelkomGroup eine umfangreiche Infrastruktur, die über 211 Tausend Kilometer heimisches Glasfasergewebe, drei Satelliten, zwei Community-Gateways in der Region Ostindonesien und 30 Rechenzentren mit über 500 Kilometern Verbindung zwischen den Einrichtungen abdeckt. Die Abdeckung wird von mehr als 40.000 Telekommunikationstürmen und 302.000 BTS unterstützt.

In der sowjetischen Intelligenz & Impact, Telecomomombating selbstentlastende Al-to-End-Säulen, um die Produktivität der Unternehmen zu steigern, lokale Innovationen zu beschleunigen und die Vorteile der digitalen Wirtschaft auf kleine, mittlere, Mikro-Venture-Sektoren auszudehnen. Diese Strategie soll die Unabhängigkeit nationaler KI-Fähigkeiten stärken, da sie Geschäftsmöglichkeiten durch zusätzliche digitale Dienste und Hochleistungs-Computing eröffnet.

Das Ökosystem der Al TelkomGroup wird auch durch die Innovation von telkomsel durch die Entwicklung einer landesweiten KI-basierten Lösung unterstützt, die den Bedürfnissen der Gesellschaft und der Industrie gerecht wird.

In BTW 2026 präsentierte Telkomsel neun KI-basierte Lösungen, darunter Adelia als Suchmaschine und digitale Assistentin sowie AUREL, die Benutzern den Zugriff auf Informationen und Geschäftszusammenfassungen über Chat-Interaktionen ermöglichten. Weitere Innovationen sind KI-Lösungen für digitale Sicherheit, Bildung und Geschäftsanforderungen, die Teil der Bemühungen sind, die Technologieauslastung zu erweitern und zusätzlichen Wert für die Kunden zu schaffen.

Durch die Säulen des Sovereign Trust & Residence stärkt die TelkomGroup ihre Position als vertrauenswürdige digitale Partner für Unternehmen und Regierungen. Dieser Versuch wurde durch die Stärkung des Personenschutzes, der Cyber-Ausdauer und globaler Anwendungen in der Telekommunikations- und Technologiebranche unternommen. Die Funktionen werden durch die Entwicklung von Lösungen wie Software-Defined Wide Area Network (SDK), Secure Access Service Edge (SASE), Post-Quantum Cryptography und Security Operations Center (SOC) als Service zur Aufrechterhaltung von Sicherheit und digitalen Diensten unterstützt.

Diese drei Säulen stehen im Einklang mit der digitalen Transformationsagenda des Ministeriums für Komdigi durch den Code von T3, der sich verbinden, wachsen und bewahren soll, was den Ausbau der integrativen Konnektivität, die Nutzung von Technologie zur Steigerung der Produktivität und offene wirtschaftliche Möglichkeiten sowie die Stärkung der digitalen Sicherheit umfasst. Darüber hinaus unterstützt die TelecomGroup-Transformation die Regierungsagenda durch die Strategie 6C, die Wasivity, Competence, Capital, Catalysis / Collaboration, Commerce und Compliance umfasst.

Die Ausrichtung der Strategie spiegelt sich in der Transformationsagenda von 30 TLKM wider, insbesondere durch die Initiative Operational & Service Excelence, Unlock Value und Modus-Operndi Shift. Die Implementierung umfasst eine Erhöhung des operativen Vorteils und der Servicequalität, eine Änderung der Art und Weise, wie man effektiver und anpassungsfähiger ist, die Optimierung des Asset Value sowie die integrierte Entwicklung digitaler Plattformen. Diese Transformation wird durch die Stärkung der Talentfähigkeiten unterstützt

Quelle: Detik ›

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