Die Weiterverarbeitung von Mineralien spielt weiterhin eine strategische Rolle bei der Ankurbelung der Wirtschaftsleistung

Jakarta, CNBC Indonesia – Das Programm zur Weiterverarbeitung von Mineralien ist sowohl ein wichtiger Motor für Investitionen als auch eine Strategie der Regierung zum Aufbau einer nationalen Industriebasis. Die Regierung wird sich nicht mehr auf den Export von Rohstoffen konzentrieren, sondern die Entwicklung der Wertschöpfungskette im Mineralsektor vom Bergbau bis hin zur Herstellung von Produkten mit hoher Wertschöpfung vorantreiben.

Der Minister für Investitionen und Weiterverarbeitung sowie Leiter der Koordinierungsbehörde für Investitionen (BKPM), Rosan Roeslani, erklärte, dass die Weiterverarbeitung einen wichtigen Beitrag zu den nationalen Investitionen leiste. Ihm zufolge trug dieser Sektor bereits rund 30 % zu den Gesamtinvestitionen Indonesiens bei, mit einem Wert von 61 Milliarden US-Dollar – was einem Anstieg von 7,2 % entspricht.

„Wir verfügen über einige der weltweit bedeutendsten Vorkommen an Nickel, Bauxit, Kupfer und anderen strategisch wichtigen kritischen Mineralien. Unser Ziel ist es, die Industrie aufzubauen. Deshalb bleibt die Weiterverarbeitung eine der Hauptsäulen unserer Wirtschaftsstrategie“, erklärte Rosan in einer schriftlichen Stellungnahme am Dienstag (20.10.2026).

Rosan erklärte, dass sich der Schwerpunkt der indonesischen Weiterverarbeitung derzeit von der bloßen Errichtung von Mineralverarbeitungsanlagen hin zur Schaffung eines integrierten Industrieökosystems verlagert. Dieses Ökosystem verbindet die Sektoren Bergbau, Verarbeitung, Fertigung, saubere Energie und Technologie miteinander, sodass sich die Wertschöpfung aus den Bodenschätzen vervielfacht.

Ein Beispiel für die Entwicklung der Wertschöpfungskette strategischer Mineralien zeigt sich in den Maßnahmen der MIND ID-Gruppe. Die Strategie der MIND ID-Gruppe zur Weiterverarbeitung umfasst eine Reihe strategischer Rohstoffe, insbesondere Nickel, Bauxit-Aluminiumoxid-Aluminium sowie Kupfer.

Diese Entwicklung zielt darauf ab, dass mineralische Rohstoffe nicht bei der Bergbauaktivität oder bei Zwischenprodukten stehen bleiben, sondern einen größeren Nutzen für das Inland erbringen können. Sogar die Recyclingindustrie wurde bereits als Beitrag zur Förderung eines Kreislaufwirtschaftssystems in Indonesien vorbereitet.

Im Nickel-Sektor zielt die Weiterentwicklung der Wertschöpfungskette darauf ab, das nationale Ökosystem für Elektrofahrzeuge zu stärken. Über die Indonesia Battery Corporation (IBC) beteiligt sich die MIND ID-Gruppe an den Bemühungen zum Aufbau einer Lieferkette für Elektrofahrzeugbatterien, die Indonesiens Bodenschätze mit der Batterie- und Elektrofahrzeugindustrie verbindet.

Neben Nickel wird die Wertschöpfungskette auch bei den Rohstoffen Bauxit und Aluminium gestärkt. Durch den Ausbau der verarbeitenden Industrie wird die Produktionskette vom Bauxit über Aluminiumoxid bis hin zu Aluminium ausgerichtet, das zur Deckung des Bedarfs der nationalen Fertigungsindustrie genutzt werden kann.

Im Kupfersektor ist die Entwicklung der nachgelagerten Verarbeitungsstufen Teil der Bemühungen, die Nutzung strategischer Mineralien zu stärken, um verschiedene Industriezweige zu unterstützen – von der Elektrotechnik über die Elektronik bis hin zur Fertigungsindustrie.

„Es gibt drei herausragende Bereiche. Erstens die Elektrifizierung (electrification), angefangen bei den Minen über Batteriezellen (battery cells) bis hin zu Elektroautos. Indonesien produziert nun Batteriezellen in zwei großen Werken gemeinsam mit Hyundai sowie mit CATL und IBC, unserem staatlichen Unternehmen, die im August schrittweise den Betrieb aufgenommen haben“, erklärte Rosan.